Хочу на интенсив

Уровни зрелости бизнеса

Есть несколько стадий развития бизнеса

  • Первая стадия – получить первый результат, навыки и умения формировать выручку, прибыль. На этом периоде развития необходимо освоение базовых инструментов привлечения клиента, организации продвижения и продаж продукта. На этой стадии вы вовлечены на 200% в ваш бизнес. Без вас он не работает. Он поглощает все силы и энергию, время. Но вы зарабатываете какие то деньги и всецело стремитесь к устойчивости, закреплению результата, и думаете как обеспечивать рост.
  • На второй стадии бизнес способен более устойчиво формировать выручку, уже есть сотрудники, вы каким то образом определили функции и идут заказы, но вы понимаете что система контроля не идеальна, нет уверенности в верном распределении функций, явно есть потери, нежелательные убытки, но решать эти задачи приходится в основном « вручную» с личным глубоким погружением. Бизнес по прежнему съедает много времени и сил, в ущерб семье, здоровью, иным личным целям.

  • Третья стадия – когда вы понимаете, что бизнес это система, и необходимо обладать знаниями и умениями по построению системного управления. Вы понимаете, что мировая бизнес практика, лидеры отраслей много десятилетий пережили первый и второй этап и вышли на современные методы построения систем управления, позволяющие настраивать процессы, функции, ответственность, полномочия, необходимые процедуры на высоком профессиональном, экспертном уровне. Именно такой подход позволяет серьезным проектам расширяться в регионы, масштабировать свою деятельность, выстраивать систему где собственник вовлечен все меньше в оперативное управление, а бизнес при этом растет и не теряет эффективность и позиции на рынке только укрепляются.

Именно о подходах Третьего уровня пойдет речь на нашем интенсиве. У вас нет возможности сейчас пройти углублённый курс МВА, нанять дорогих консультантов. Вы хотите сами разобраться в базовых знаниях и подходах, чтобы понять, как выстроить систему для вашего бизнеса, учитывая его специфику и ваши инетерсы как собственника. Вы не знаете, как доверять разным консультантам и не понимаете нужны ли они вам на самом деле.

Вы понимаете, что ни кто кроме вас не сможет настроить все процессы и системы в вашей компании как вам нужно, но не понимаете с чего начать, как разгрести накопившийся вал проблем.

Именно эти вопросы мы рассмотрим с вами на интенсиве. За эти два дня вы получите базовые знания и навыки которые вам позволят более уверенно и самостоятельно двигаться в задаче построения четкой, слаженной бизнес системы, способной решать ваши задачи не уничтожая ваше время, эмоции, силы.

На интенсиве мы сразу начнем работать с ключевыми задачами построения вашей системы, начнем разбирать ваши ситуации, писать конкретные документы и процедуры, формировать необходимые решения, разберем ошибки наиболее часто встречающиеся на этом пути.

26-27 сентября. Москва

mini-mba: team

26-27 сентября. Москва

Двухдневный интенсив о создании настоящей команды для больших побед

проект Академии эффективного управления

Друзья, всех приветствую!

Я рад пригласить Вас на старт нового и долгожданного курса "mini-mba: Команда"!

Ранее из цикла "mini-mba" успешно показали себя курсы "Лидер" и "Система" и вот, наконец, дозрела и программа по Команде. В ней я пострался максимально емко спаковать главные смыслы и знания об эффектином командообразовании как лучших современных компаний-единорогов, так и вечные, неизменные кейсы всех цивизизаций - опыт лучших полководцев, компаний-долгожителей. Я разобрал все эти кейсы на техники и собрал для Вас выжимку главных методик построения успешных проектов\команд, актуализировал их для Вас курс с учетом современных трендов и итогов исследований-интревью в США по компаниям-гигантам сегодняшнего мира бизнеса. 

Рекомендую Вам придти на курс "Команда" как минимум вдвоем (с партнером или ключевым сотрудником), чтобы эффективнее было внедрение полученных знаний после курса на практике.

 

 

Если у вас еще нет команды или вы считаете что она не нужна - это значит, что пока вы решаете небольшие задачи. Выход на новый уровень идет именно через это слово - "команда"

 

Для кого интенсив?

Для Владельцев компаний, имеющих устойчивую бизнес-модель и команду, готовых к масшабированию, открытию филиалов, франшиз

Для тех, кто уже "в пути" и строит свою команду, чтобы стать сильнее: выпускники курсов "Лидер", "Система", "Самолет"

Для деятельных бизнес-людей и партнеров, ставящих перед собой амбициозные цели и задачи, пользующихся тактикой опережения

Для одиночек, желающих прокачать себя и получить знания для побед нового уровня, которые хотят глобальных изменений и выхода из рутины

Программа интенсива:

Активы. Тренды новой экономики, их лидеры. Как мыслят эти лидеры, разбор нескольких кейсов таких лидеров и их картины мира, стратегии, ключевых приоритетов и их философии. Горизонты новой экономики будущего и движущие смыслы

Типы людей и их совместимости в команде, 8 типов команд, их особенности, скрытые риски и возможности. С какими типами команд работают передовые лидеры и почему. Ваш тип команды: как выбрать и создать свою настоящую команду для больших побед

Вы как лидер: ваши ценности, картина мира, допущения, терминологический аппарат. Ваш путь: техника "выбора не существует". Ваше предназначение и судьба как лидера: лидера в первом круге (семье), в проектах и государстве

Анализ лучших мировых практик по построению команд для управления государствами\бизнесами разного уровня, масштаба и специфики. Особенности менталитетов разных стран мира, кейсы США, Китая, России, Рима и др.

Инструменты и решения лидеров новой экономики: системы мотивации, системы обучения, корпоративная культура, система подбора людей в команду и их отсева, запреты и поощрения в команде

Создание контекста и инструменты формирования правильного идеологического фундамента команды, среды единого понимания друг друга, ценностей и Кодекса команды. Категории общения, технологии децентрализации и современные решения

Разбор механики построения корпоративной политики (Кодекса) прямо на самом интенсиве, ревизия правил работы в Вашей команде. Разбор "обязательных" правил для эффективной организации труда и успешности проектов

Базовый пакет знаний в области построения эффективных коммуникаций и проектов, правильной поставноки целей и задач, распределения ролей, функционала и поручений, как задавать вопросы и формировать ответы, не теряя времени на лишнее

Работа с конфликтами в команде, практики сплочения и выявления "слабых" звеньев, их усиления. Технологии принятия решений. Системы распределения результатов команды: денег, славы и побед. Примеры успешных компаний\кейсов в этой теме

Правила самоорганизации, чтобы научить вас видеть "белые пятна" в работе команды, видеть кто и где некомпетентен, отслеживать свою некомпетентность и быстро корректироваться, повышая эффективность и результативность работы

Разбор универсальных правил построения командной стратегии, которые успешно работают сотни лет на примере кейсов, создавших гиперскачок в развитии отрасли и мира. Истории, выводы сильнейших руководителей, полководцев и тренеров

Проверьте себя\свою компанию на предмет наличия проблем в команде:

Есть партнеры, но отношения с ними напряженные: есть неясность зон принятия решений и ответственности, сложно говорить на эти темы

Существует мнимое "согласие и доверие" в команде, есть недосказанность, многое зависит от людей, а не введеных правил компании

Трудно положиться на команду и частенько приходится переделывать\доделывать за других, 100% можешь доверять только себе

Есть явная\неявная зависть, не доброжелательная конкуренция и нет чувства опоры и поддержки в команде, дружат "кучками" по интересам

Возникают частные\стабильные эмоциональные срывы и физический перегруз по задачам\проектам, чувство тяжести, изношенности

Даже если все сделегировано, взяты сильные и профессиональные люди в команду - "команды" все равно нет: каждый работает сам по себе

Испрована куча разных техник, современных методик и нет желанного результата, есть саботаж и неприятие в коллективе

Если хотя бы что-то одно в вашем бизнесе или команде проявлено.... значит Вы уже сами понимаете, что пришло время взять и решить проблему: наладить правильный подход в работе с командой, получить лучший мировой опыт и выйти на новый уровень побед и личного роста!

Главное, что вас ждет на курсе:

Очень плотная концентрация контента (сути без воды) из всего мирового опыта и исследований с учетом их адаптации и практик именно под наш менталитет. Вы сэкономите свое время - за один интенсив получив все самые нужные, ключевые и применимые знания по командообразованию

Вы получите проверенный временем набор "работающих" чек-листов по темам курса и понятную "дорожную карту-сценарий" для достижения своих целей в командопостроении. Вы сможете благодаря этому научиться и выйти на новый уровень создания и масштабирования бизнеса

Вы получите ответы на свои вопросы прямо на курсе!
Мы разберем ваши примеры и ситуации, я подскажу Вам варианты и пути их решения, чтобы вы могли "видеть слона целиком" и понимать все этапы решения проблемы: целиком и отдельно в каждом ее этапе

Дополнительно

Для Вас будет создана комфортная среда для обучения, чтобы вы, не отвлекаясь ни на что, могли получить концентрировано всю информацию! 

Для Вас будет организовано бесплатное и вкусное питание, перерывы на кофе-брейк, заранее подготовлены блокноты, ручки, wi-fi и вода на столах. Вам останется взять с собой на курс только хорошее и бодрое настроение, а остальное - мы организуем сами!

Как это было

26-27 сентября. Москва

Только живое участие.

10:00 – 19:00 с перерывами на обед и кофе-брейк

Вас ждет уникальный и максимально емкий курс, который сделает значительно сильнее Вас и Ваш бизнес! 

До встречи!

Регистрация и оплата здесь

Регистрация на интенсив

Хотите больше?

Берите со скидкой комплект из 3х интенсивов "Мини-МВА: Система + Лидер+ Команда"

Ближайшие даты*: "Система" 6-7 июня + "Лидер" 12-13 сентября + "Команда" 26-27 сентября

*можно выбрать иные даты потоков курсов. 

 

+7 (495) 532-65-57
+7 (925) 163-60-80


team@fedmix.ru

© 2017. mvfedorenko.ru